El Líder es ésa “mano invisible” que está presente en todo lo que pasa a partir de la gestión sutil de la estructura solvente que ha formado.

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Solo desde esta doble perspectiva el lider efectivo puede crear culturas de "verdad"... culturas de integridad... si los lideres de una organizacion tergiversan y construyen su propia verdad y solo aceptan las realidades creadas en base a sus inseguridades, no podrán promover una cultura de bienestar y sostenibilidad de la organizacion

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En este entorno hay una máxima que el lider necesita tener muy presente: concentrar su energia y esfuerzos en aquello que realmente puede cambiar, pero no en nada que esté fuera de su control.

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Solo cuando un grupo social disfruta de armonia y de valores compartidos es posible alcanzar los objetivos deseados con eficiencia y éxito. Es, por tanto, responsabilidad de los líderes ir más allá de ser meros administradores para convertirse en verdaderos inspiradores capaces de crear un sentimiento positivo de equipo.

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Obviamente no estamos hablando de conocernos en cuanto a capacidades o habilidades aprendidas, sino de realmente conocer nuestro propio mundo interior... nuestros secretos y nuestras luces, nuestras fortalezas y nuestras debilidades, nuestros miedos y nuestros verdaderos deseos.

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